Promoção / Realização

FILIAL VI - Rio Grande do Sul
Planejamento e Controle
de Manutenção - PCM

De 02 a 05 de maio de 2006
Porto Alegre/RS
Organização
 
Objetivo:
Desenvolver habilidades nas técnicas de Planejamento e Controle de Manutenção, indicando objetivos, organizando atividades, o uso da mão-de-obra e dos equipamentos, partindo de uma situação sem planejamento, entrando no planejamento manual e indicando os pontos principais na interface entre o usuário e o computador, facilitando o diálogo de seu pessoal especialista em informática com o executante da manutenção e clientes.
 
Público Alvo:
Engenheiros, técnicos e profissionais, supervisores de turmas e equipes de manutenção, profissionais de programação e controle de manutenção, engenheiros que estejam iniciando na área de planejamento e controle de manutenção.
 
Conteúdo Programático:

1.1 - A ORGANIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO
1.1.1 - A Gerência de Manutenção.
Funções básicas, atribuições, finalidade da Gerência e da equipe de Manutenção. Estruturas da Manutenção e tipos de Organizações de Manutenção, e estudos comparativos com o Documento Nacional.
1.1.2 - Custos de Manutenção.
Dados Históricos e atuais sobre Custos de Manutenção.
1.1.3 - Definições e Terminologia.
Definições e justificativas sobre os diversos significados das palavras em Manutenção, e seus usos mais freqüentes, com o uso do Dicionário de Termos de Manutenção e com exercício para fixação do significado dos termos usados durante o treinamento.
1.1.4 Classificação de Equipamentos.
Diversos modos de classificar equipamentos e estratégias para lidar com os diversos tipos de equipamentos.
1.1.5 - A Evolução da Manutenção.
Dados sobre a evolução da Manutenção no século passado e neste.
1.1.6 - Organizações Atuais
Organogramas e Layouts de organizações atuais e recomendações.
1.1.7 - A Manutenção na Hierarquia da Empresa.
Estudos de vantagens e desvantagens da cada tipo de subordinação e comparação com dados de empresas atuais, conforme compilado no Documento Nacional.
1.1.8 - O Manual de Manutenção.
Porque montar um, o que deve constar no manual e como montar um Manual de Manutenção.
1.1.9 - O Planejamento e Controle da Manutenção na Empresa.
Vantagens e Desvantagens, Descrição de atribuições dos componentes da Seção.
1.1.10 - Requisitos Básicos do Pessoal de Manutenção.
Detalhamento do que se espera de cada cargo. O Apontador, o Programador, o Supervisor e os Encarregados. A visão do TQC sobre o pessoal e as funções.

1.2 - A IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO

1.2.1 - Controles Manuais e Informatizados.
Vantagens e Desvantagens do Controle de Manutenção, do controle manual de manutenção e do controle de manutenção por computador.
1.2.2 - Seqüência de Implantação.
Os passos básicos para a implantação de um PCM informatizado.
1.2.3 - Atribuições da Manutenção.
Descrição das atribuições mais freqüentes da manutenção.
1.2.4 - Cadastramento.
Porque fazer um Cadastro. Cadastros de equipamentos, de pessoas, de centros de custos e de material para efeitos de manutenção. Cadastros de Equipamentos para pequenas e médias empresas.
Exercício.
1.2.5 - Codificação de Equipamentos em Manutenção.
Códigos de Identificação de itens cadastrados: equipamentos, seções, pessoas, etc.. A importância do código na confecção do Histórico e no estudo da Confiabilidade de equipamentos. Exercício.
1.2.6 - Prioridades de Atendimento.
Diversas maneiras de determinar prioridades, com seus códigos e montagens em PCM.
1.2.7 - As Ordens de Serviço.
O que são e para que servem. Como desenhar uma Ordem de Serviço, caso não exista. Como proceder com as Ordens de Serviço. Quais O.S. atender primeiro. Como indicar a prioridade de atendimento. O que deve constar na Ordem de Serviço. Com e porque estimar o tempo de execução de uma O.S.. Como
proceder com as Ordens de Serviço já executadas. O descarte das O.S. já atendidas.
1.2.8 - Históricos: O Registro e a Guarda da Informação.
O Histórico de Equipamentos e de Manutenção. Onde coletar a informação para processamento. O tratamento da informação. Como fazer um Histórico de Equipamentos ou de Manutenção: o uso de Fichas de Equipamentos ou o uso da informática. O que registrar e o que não registrar. O que arquivar, o que descartar e quando. Cuidados no descarte da informação e de históricos de manutenção.
Exercício de Montagem de Histórico a partir de Ordens de Serviços diversas. Exercício de montagem de relatório de manutenção, a partir de histórico, com o uso de filtros.
1.2.9 - Programação dos Trabalhos.
Diagramas de Gantt e Redes PERT.
O uso do programa MS. Project e similares como ferramenta de programação dos trabalhos de manutenção. Exercícios.
1.2.10 - As Instruções de Manutenção.
O que são as Instruções de Manutenção, para que servem e como organizá-las. Cuidados ao fazer uma Instrução de Manutenção. A Instrução de Manutenção e a Certificação ISO 9000. Cuidados para evitar acidentes e tornar as tarefas seguras.
Exercícios com montagem e preenchimento de uma Instrução de Manutenção.
1.2.11 - O Programa Mestre de Manutenção Preventiva.
O que é um Programa Mestre de Manutenção Preventiva Sistemática.
Porque fazer e como fazer um Programa Mestre de Manutenção. Montagem de um Programa Mestre de Manutenção Preventiva, fazendo-o com balanceamento de mão de obra, por processo manual usando formulário adequado, usando microcomputador e uma planilha, programado com hierarquia e sem hierarquia. As opções de programas para compatibilizar com as necessidades da Operação e TPM. Análise dos dados programados através de gráficos das planilhas. Exercícios.

1.3 - ÍNDICES DE MANUTENÇÃO

O que são Índices de Manutenção e para que servem.
Como determinar os que serão usados dentro da missão da empresa e das necessidades dela.
1.3.1 - Indicadores de Capacitação, Desempenho e de Performance.
O que são Indicadores e como determinar quais usar.
1.3.2 Qualidade Total - Itens de Controle e de Verificação.
A visão da Qualidade Total e os Índices de Manutenção.
1.3.3 Definições de Corretivas, Preventivas e Preditivas.
Uso das Definições vistas na Parte Organização.
1.3.4 Indicadores de Capacitação de Pessoal e de Instalações.
Diversos indicadores para uso na empresa.
1.3.5 Indicadores de capacidade produtiva.
O uso dos indicadores para determinar a capacidade de produção, sobre a qual a manutenção deverá cumprir a sua função.
1.3.6 Indicadores de Máquinas em Manutenção.
Os índices mais usados com exemplos de MTBF, MTTF, MTTR, MTRF etc.
1.3.7 Indicadores de Mão de Obra.
Detalhamento dos mais usados.
1.3.8 Indicadores Financeiros da Manutenção.
Detalhamento dos principais indicadores financeiros com exercício completo
1.3.9 Indicadores de Gerência de Material e de sobressalentes.
Os mais usados.

1.4 - RELATÓRIOS DE MANUTENÇÃO

Diversos tipos de relatórios: relatórios para Gerência de Máquinas, de Mão de Obra, de Material, de Custos, Backlog etc.. Quais dados usar em relatórios para cada nível hierárquico. Escolha de Índices mínimos para levantamento mensal.

1.5 - EXERCÍCIO DE FECHAMENTO

Exercício extenso com cálculo e determinação de índices importantes e para fixação de conceitos. Comparação dos valores obtidos com as médias de cada segmento, conforme Documento Nacional da Abraman.

1.6 - PROVIDÊNCIAS FINAIS
Avaliação do Curso e do Instrutor.
Entrega dos Certificados.

2. OUTROS ASSUNTOS TRATADOS NO CURSO
2.1 - MONTAGEM DE UM PCM INFORMATIZADO.
Projeto e desenvolvimento de formulários e documentos básicos para Planejamento e Controle de Manutenção, onde são fornecidas as características básicas a serem consideradas na empresa onde o sistema é implantado. Exercício composto de quatorze partes: levantamento de dados da empresa, determinação de layout de oficinas, escolha de organograma, determinação do significado dos termos na empresa, escolha de uma Ordem de Serviços, determinação de códigos de equipamentos, escolha de ficha para cadastro, confecção e montagem prática de um Plano Mestre de Manutenção, escolha de indicadores para cada fase da implantação, escolha e determinação de elementos para a formação de relatório sintético dentro de dados fornecidos no treinamento.

Instrutor: Gil Branco Filho
Engenheiro Eletricista e Eletrônico, pós-graduação em Engenharia Econômica, com especialização em Automação Naval, na Inglaterra. Possui mais de 40 anos de experiência em Manutenção e diversos trabalhos publicados nas áreas de Engenharia de Manutenção e Planejamento e Controle de Manutenção, no Brasil e no Exterior. É instrutor de Técnicas de Gerenciamento da Manutenção, Estatística de Falha, Confiabilidade, Planejamento e Controle, Padronização de Índices de Manutenção, Organização de Manutenção. Autor do Dicionário de Termos de Manutenção, editado pela ABRAMAN.

 
Local de Realização:

Hotel Master Palace – Sala Hermis
Rua Senhor dos Passos, 221 – Centro
Porto Alegre/RS

 
Horário:
8:00 às 17:00
 
Investimento:

Sócios/Abraman

Não Sócios

R$ 850,00
R$ 1.020,00

OBS: A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila, certificado e coffee break. O almoço não está incluso no preço da inscrição, no entanto, existem várias opções de restaurantes e lanchonetes nas proximidades do local do curso que serão informados aos participantes.

 
Transporte e Hospedagem:

Correrão por conta dos participantes.  Reservas no Hotel Master Palace na Rua Senhor dos Passos, 221 – Bairro Centro – Porto Alegre/RS,  deverão ser providenciadas diretamente pelos interessados, através do Fone: (51) 3211.5711 ou através do e-mail: reservas@masterhoteis.com.br

 
Outras Informações:

INSCRIÇÕES:
As inscrições serão recebidas até 48 horas antes do início do evento, de acordo com as vagas disponíveis.  Deverá ser preenchida a ficha de inscrição e remetida para a ABRAMAN – Filial VI (Porto Alegre/RS), através dos Fones/Fax: (51) 3222.9063 ou 3395.4731 ou pelo e-mail: abraman-rs@abraman.org.br ou ainda acessando o site: www.nneventos.com.br, para a inscrição de mais de um participante de uma mesma empresa, a ficha poderá ser xerocopiada.

FORMA DE PAGAMENTO:

Depósito bancário no Banco Real – Ag.0578.9 – Conta Corrente nº 370886.8 em nome da ABRAMAN – Filial VI e enviar o comprovante juntamente com a Ficha de Inscrição totalmente preenchida através dos Fones/Fax: (51) 3222.9063 ou 3395.4731.

Imposto de Renda:
De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.788.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.

CANCELAMENTO:
ATENÇÃO: As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso. Não haverá devolução de valores pagos para inscrições não canceladas, no prazo estipulado. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por fax ou e-mail.

 
Ficha de Inscrição:
Nome:
Empresa:
Cargo:
Depto:
Endereço:
Cidade:
UF:
CEP:
Fone:
Fax:
CNPJ:
I.E.:
E-mail:
Sócio da Abraman:
sim não
A empresa é associada:
sim não
Nome para crachá:
Forma de pgto:
Boleto Bancário Depósito Identificado
 

Obs.: A ABRAMAN – Filial VI se reserva o direito de cancelar
o evento se não obtiver o número mínimo de inscritos.

 

 

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